摘要

当前,人力资源管理一直是各大国有企业与民营企业管理改革的重点。本文从"四定一考核"绩效管理办法在现实工作之中遇到的问题展开论述,着重分析了建筑企业落实绩效管理与人力资源管理的有效办法。希望能够促使企业展开更深层次的绩效管理改革。