摘要

对黑龙江省烟草公司物流成本进行分析,指出配送人工费用是影响全省物流费用的核心要素,需要重点优化管理。提出黑龙江省烟草公司物流成本控制对策,如开展跨区物流业务整合工作,提高仓储设备的自动化程度,积极开展线路优化工作,开展物流非法人实体化运作,制定定额成本,深化精益物流管理等。以期保持企业竞争优势,提高经营效益,促进黑龙江省烟草物流的高质量发展。