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摘要
在数字化浪潮下，全球市场竞争激烈，而“大智移云物”等新技术给集团带来巨大的机遇和挑战。把握信息时代给予的便利成为集团探索的重点，财务共享的概念也逐渐进入管理者的视野。本文以TCL集团为例，以其成立财务共享服务中心时间为轴，首先介绍其财务共享体系的成立背景，由此引入TCL财务共享组织架构及实施效果，再从系统安全性存在的隐患、财务信息综合发展受到限制以及系统建设成本较高等角度，论证TCL集团财务信息共享模式现存问题，并给出完善建议。
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单位经济管理学院; 江苏科技大学
