摘要

为破解水利工程“重建轻管”难题,克服当前水利工程管理人员老化、管理专业化水平不高、小型水利工程管理人员缺失等问题,浙江省自2016年以来,大力推广政府购买服务的水利工程物业化管理模式,进行了许多有益的探索。文章总结了浙江省水利工程物业化管理的发展现状,对实践过程中遇到的一些新问题进行了分析,最后对水利工程物业化管理提出了几点建议。