摘要

贫困山区县级医院的管理分为行政、业务及后勤三条线的管理。本文结合实践从党、政、工、团组织建设,中层干部队伍建设,人事制度与分配制度改革,灵活的医院管理及职工队伍建设五个方面对贫困山区县级医院管理架构进行探讨。