薪酬与企业员工的工作热情有着直接的关系，良好的薪酬管理体系不仅可以提高员工的工作积极性，也可以促使企业实现经营目标。在发展的过程中，我国部分国有企业的薪酬激励制度还不够完善。本文从薪酬概念入手，在讨论国有企业薪酬管理机制的基础上，分析了其不足，探索了我国国有企业薪酬激励策略，希望能使企业管理者更加重视并进行优化，吸引更多高素质人才，实现企业的长期稳定发展。
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