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摘要
作为国家基础性发展能源,煤炭为国家经济建设做出了较大的贡献。为提升企业的经济效益,整个生产过程都应围绕着成本控制展开管理。在构建并完善成本预算控制体系的基础上,全方位推行成本控制,以此促进企业步入快速发展轨道。煤炭企业作为我国重要的能源支撑性行业,更是应该适应新经济形式,确定目标成本理念。通过有效调整发展规划和管理思路,促进企业利润最大化。本文以当前经济环境为背景,就煤炭企业成本的控制思路和方法进行分析研究,以供同行参考。
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作为国家基础性发展能源,煤炭为国家经济建设做出了较大的贡献。为提升企业的经济效益,整个生产过程都应围绕着成本控制展开管理。在构建并完善成本预算控制体系的基础上,全方位推行成本控制,以此促进企业步入快速发展轨道。煤炭企业作为我国重要的能源支撑性行业,更是应该适应新经济形式,确定目标成本理念。通过有效调整发展规划和管理思路,促进企业利润最大化。本文以当前经济环境为背景,就煤炭企业成本的控制思路和方法进行分析研究,以供同行参考。
