凡事预则立不预则废,建筑工程在建筑施工前要对工程项目进行预算。随着市场经济的逐步发展,建筑施工企业要想高效把握市场动态,合理利用各种资源,控制并提升企业经营结果,全面预算管理是不可或缺的重要管理模式。建筑施工企业已经进入了以全面预算代替经营计划的时代,当前尽管全面预算管理普及率已经很高,但实际中预算管理真正行之有效的却为数不多,只是在承揽项目时有工程预算,工程开工就不再持续,全面预算管理难以有效实施。如何让全面预算管理对建筑施工企业真正起到作用值得研究探讨。
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