企业要在激烈的市场竞争中获得竞争优势,就要转变传统的管理体系。在信息化时代下信息技术让财务和业务数据实现整合,财务能够延伸到业务前端,让企业的财务与业务信息不再受到信息孤岛限制。业财融合作为管理会计的重要部分,通过业财融合能够帮助企业的财务管理工作实现转型,提高财务工作的附加值。但是随着业财融合程度的加深,企业在业财融合中也产生了新的问题,包括预算管理、财务分析、信息系统等环节存在薄弱之处。因此本文针对管理会计视角的业财融合进行探讨,论述具体的建议,对管理会计体系建设具有一定价值。