摘要

我国建筑市场处于完全市场经济竞争态,建筑企业管理最大的难点在于"每承接一单赢利一单"。诸多建筑施工企业因为对项目源头把控失当、过程中管理失控而无法盈利、负债难行。建筑施工企业当如何确保项目赢利呢?

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