房地产行业受市场因素影响较大,收入和成本支出的预算管理控制尤显重要,特别是2020年各地房价、市场变动较大,中小房企面临着巨大困难,甚至常出现部分房企资金链断裂等问题而倒闭的现象。此时对地域市场营销具有客观分析,对成本支出有效内控管理的全面预算管理制度,对房地产企业防范风险、提高效益,具有非常重要的作用和意义。结合自身工作实践,本文对中小房地产企业全面预算管理中存在的问题进行剖析,并提出针对性改进措施,以期为提升中小房地产企业全面预算管理水平提供借鉴。
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