科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
当房地产行业开启淘汰战，越来越多的企业由于不适不断倒下，或变小或退出，而行业的总量不会也不能很快萎缩，这就决定了需要有新的主体去承接住原有企业腾挪出的份额。目前来看，新的主体可能是央企国企(包括地方国企和城投机构)、产业型集团、资金方、资管公司(包括AMC)和建筑央企等。自扮演的角色未必相同，但是将在可预期的范围内主动或被动的担起行业大责，而这些企业本身短期未必有足够经验去做好项目的开发建设。这就需要有品牌适配、或产品适配、或能力适配的企业去承担项目开发、建设、运营等方面的责任，保障项目顺利完工交付，促进行业平稳健康发展和良性循环目标的顺利实现。
