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摘要
近年来中国企业海外并购呈现持续活跃的局面,获得境外优势无形资源的战略意图也日益明显。然而出海并购的中国企业在获取优势无形资源的过程中,却在政治法律、语言文化风险、人力资源等方面存在着一定的障碍,并面临着严重的信息不对称,在战略规划方面极易出现偏差。本文选取了中铝集团与华为技术公司两个企业海外并购失败的案例,以政治风险的视角剖析了中国企业在获取优势无形资源过程中所遇到的阻力,剖析了中国企业在防范与化解风险方面存在的不足,并有针对性地提出了相应的应对策略,以期能为"走出去"的企业提供有益的借鉴。
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单位贵州财经大学
