摘要

本文根据两种建设项目管理体系的对比分析,提出了只有实施建设项目的专业化管理、严密严格的合同管理、质量保证体系的建立、质量责任制的落实以及项目管理信息系统的建设,才能确保建设项目三大目标的实现。