EPC项目全过程价值共创路径研究——基于服务主导逻辑理论的视角

作者：王钰; 李艳^*; 刘炳胜; 曹新颖

来源：建筑经济, 2022, 43(09): 89-96.

DOI：10.14181/j.cnki.1002-851x.202209089

• EPC项目
• 全过程项目管理
• 价值共创
• 服务主导逻辑

本文将价值共创引入EPC项目管理全过程，从服务主导逻辑的视角分析EPC项目管理中存在的问题，并将中国联通海南智慧大厦项目作为EPC项目价值共创实例，尝试提出项目承发包双方价值共创的具体路径，探究解决国内“低信任”情境下的EPC项目管理难题，以期帮助提升EPC项目效益，实现项目承发包双方的共赢。

• 单位
  重庆大学; 海南大学