摘要

<正>货币资金管理是企业管理重要的组成部分,而传统的资金管理仅从资金计划、现金流量等角度进行管控。对于多工序,多部门的集团公司,各分部很难站在公司的角度进行资金管控。本文针对当前生产企业面临的市场局面,提出货币化核算管理体系,以激发企业内部资金管控的动力。

  • 单位
    河钢股份有限公司