构建“指标清单”+“两维三域”绩效考核体系 促进持续高质量发展

作者：王晓锟

来源：河北企业, 2023, (03): 78-80.

DOI：10.19885/j.cnki.hbqy.2023.03.032

• 指标清单
• 两维三域

通过优化各层级绩效工资标准系数级差，科学编制重点关键指标超欠限额，适度合理拉开员工收入差距，充分利用薪酬奖励促进管理水平上台阶，形成“单位绩效凭效益，个人收入凭贡献”的局面，探索出一套适应自主经营的绩效考核管理体系。通过优化编制厂绩效考核管理办法，以36份“指标清单”激励方式，通过“正常+追溯”两个维度考核方式，“厂域、作业区域、站队域”三个考核领域（即“两维三域”），形成全方位立体式绩效考核网络化管理。