摘要
<正>企业基于全面预算进行管理水平提升,有序组织企业的生产经营,是实现企业目标的重要工具。当前,部分企业全面预算工作意识不强,全面预算管理不到位,逐步形成了在实践中的困境,未能使全面预算这一工具发挥应有的职能。本文针对相关困境提出了针对性的改善对策。
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<正>企业基于全面预算进行管理水平提升,有序组织企业的生产经营,是实现企业目标的重要工具。当前,部分企业全面预算工作意识不强,全面预算管理不到位,逐步形成了在实践中的困境,未能使全面预算这一工具发挥应有的职能。本文针对相关困境提出了针对性的改善对策。