摘要

<正>困难与挑战交织,希望与奋斗同行。企业的高速发展不光要有开拓市场、签订优质合同的经营手段,还要有保证资金成本可控、既定效益不丢的强效手法。尤其是施工企业,面对复杂多变的竞争环境,更是要压实"结与算"的责任,落实责任到岗机制,保证项目的成本、结算的质量、资金流的通畅,掀起全公司范围内的结算、增盈热潮。强化经营管理作为"创效"的着力点。增盈创效不是"单打独斗"的工作,而应该是有牵头部门、

  • 单位
    中国二十二冶集团有限公司