绩效管理的实施,标志着医院管理进入了一个全新的阶段,将绩效管理应用到财务管理中,能够实现对于医院现有资源的优化配置,减少乃至消除资源浪费问题,实现医院的长远稳定发展。本文从财务视角,就乡镇卫生院绩效管理中存在的问题进行了分析,并提出了有效的应对策略,希望能够促进乡镇卫生院绩效管理水平的提高。