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摘要
数字化建设是油田发展的必由之路。按照“公司—作业区”两级管控体系思路，研究确定了采集执行、应用操作、生产指挥三层数字化建设系统架构。围绕实现井站数据自动采集、生产趋势决策分析、管理模式转型优化、信息系统整合升级，促进管理组织模式和劳动组织结构优化目标，选取示范采油厂，开展油水井数字化建设，转油站无人值守试验，搭建生产网络，建设生产管理中心，开发生产管控平台，形成“井站一体、电子巡护、远程监控”的数字化管理模式，实现生产信息纵向贯通、生产数据横向共享、生产过程实时监测、生产决策精准分析。通过联合测试，制定指导手册，实施远程运维，在建设期和运行期保障生产平稳运行。最终探索形成了适应于油田转型升级的数字化管理架构，优化了人员配置和生产管理方式，提升了安全生产管理水平。
