高职院校发展迅速,如何有效开展内部控制和绩效管理是学校持续发展的有力保障。以L学校为例,分析财务内部控制和绩效管理方面存在的问题,结合卓越绩效管理的建设,构建内部控制体系,再造相关流程和完善相关制度。实践表明,通过内部控制规范体系建设和卓越绩效实施,学校从制度上有效防范和预防腐败;同时,提高了学校管理绩效,管理成熟度达到主动型水平。
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