良好的领导信任关系是企业变革的坚实基础,但企业的变革却毫不留情地对领导信任关系提出考验,构建良好的领导信任关系需要增强领导者行为与人格特质中内在的可信性,通过有效的方式把展示变革的成效与展示自己的可信性有机地结合起来,通过一定的制度、政策和文化措施营造支持变革、促进信任关系形成和发展的组织土壤。
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