摘要
为适应宏微观环境、高效应对市场竞争、实现自身高质量发展,加强财务会计与管理会计的融合是现代企业的重要路径与可行举措。但由于融合观念、制度及条件等方面存在欠缺,当前财务会计与管理会计的融合实效性偏低、持续性不强、可行性较低,由此难以释放出高效、稳健、可持续的管理效能,最终难以真正助力企业构建自身的核心竞争力。鉴于此,现代企业应该整合自身资源,强化战略布局,全面加强财务会计与管理会计的融合,释放效能,具体举措包括明确融合方向、健全制度体系、强化融合保障,最终促进企业自身高效、科学、可持续发展。
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单位西安石油大学; 经济管理学院