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摘要
随着我国社会形势的不断转变,行政办公模式也在更新,办公室工作内容具有很强的复合型,贯穿了整个企业运行的各个流程,本文将结合办公室精细化管理必要性,针对重难点问题,制定量化整体目标、制定规章制度、提高人员认知、建立科学考评体系、强化细节控制等对策,为优化办公室工作质量提供参考。
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随着我国社会形势的不断转变,行政办公模式也在更新,办公室工作内容具有很强的复合型,贯穿了整个企业运行的各个流程,本文将结合办公室精细化管理必要性,针对重难点问题,制定量化整体目标、制定规章制度、提高人员认知、建立科学考评体系、强化细节控制等对策,为优化办公室工作质量提供参考。
