本文通过对全面预算管理的内涵进行详细分析，明确了解全面预算管理的主要工作内容和活动特征，对现阶段企业成本管控和预算管控落实过程中预算缺乏战略性、组织结构缺乏健全性、成本预算缺乏衔接性、预算方式和考核指标缺乏多元性、预算管理信息化程度较低等问题的产生原因进行系统分析，同时采取多元化措施，将相关问题妥善解决，为进一步提高企业综合管理水平奠定坚实基础。
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