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摘要
当前,随着中国制造业向智能制造转型发展,企业之间的竞争日趋激烈,而产品核心竞争力的提升离不开完善的内部控制管理体系建设和管理制度的有效实施。采购业务作为制造业企业业务链的关键环节,完善采购业务内控流程设计与风险控制,能够提升企业经营效率,提高企业资金的使用效率。本文阐述制造业企业采购业务内部控制的重要性基础上,探讨制造业企业采购业务内控流程设计与控制存在的问题,并针对性地提出相应优化和完善的对策措施,以期加强制造业企业采购业务的内控管理,促进制造业企业长期可持续发展。
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当前,随着中国制造业向智能制造转型发展,企业之间的竞争日趋激烈,而产品核心竞争力的提升离不开完善的内部控制管理体系建设和管理制度的有效实施。采购业务作为制造业企业业务链的关键环节,完善采购业务内控流程设计与风险控制,能够提升企业经营效率,提高企业资金的使用效率。本文阐述制造业企业采购业务内部控制的重要性基础上,探讨制造业企业采购业务内控流程设计与控制存在的问题,并针对性地提出相应优化和完善的对策措施,以期加强制造业企业采购业务的内控管理,促进制造业企业长期可持续发展。
