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摘要
根据燃气工程本身所具有的特殊属性的情况,使得工程管理任务越发复杂。而项目成本核算和成本控制管理,是工程管理首要关注的重点工作内容。文章首先对工程核算和成本控制存在的主要意义进行简要说明,依次从公司高层认识不足、组织管理形式不合理、专业人才匮乏、财务信息获取不及时和单一核算方式问题五个方面入手,并对工程核算及成本控制中存在的问题进行逐一分析,并以此为准,提出针对工程核算及成本控制存在问题的对策。
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单位重庆燃气集团股份有限公司
