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摘要
自改革开放以来,随着我国民营经济的蓬勃发展,不少民营企业逐渐成为跨行业、跨区域经营的集团公司。民营企业的集团化发展带来了规模化好处的同时,也因其经营复杂而带来了管理的难度。在此背景下,如何完善民营企业集团的会计管理机制显得尤为重要。本文主要对民营企业集团会计委派双失效矛盾症结点进行分析,并对解决问题的方法进行了初步的探讨,结合笔者工作实际提出针对性的解决方案。
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自改革开放以来,随着我国民营经济的蓬勃发展,不少民营企业逐渐成为跨行业、跨区域经营的集团公司。民营企业的集团化发展带来了规模化好处的同时,也因其经营复杂而带来了管理的难度。在此背景下,如何完善民营企业集团的会计管理机制显得尤为重要。本文主要对民营企业集团会计委派双失效矛盾症结点进行分析,并对解决问题的方法进行了初步的探讨,结合笔者工作实际提出针对性的解决方案。
