为做好南水北调工程运行维护工作，中国南水北调集团中线有限公司适时提出“精准定价，精细维护”双精理念，对运行维护管理的责任单元进行科学合理划分，并以项目为基本价值单元，依托数智化手段，强化项目立项、方案审查和项目执行过程监督管控，尝试构建“管理规范、控制精准、监督有力、考评科学”的管理会计体系。本文对中国南水北调集团中线有限公司基于内部价值单元的管理会计实践进行总结提炼，以期为相关企业实践提供参考。
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