基于战略导向的国有企业全面预算管理

作者：曹颖

来源：中国中小企业, 2022, (08): 127-128.

<正>国有企业是我国经济的重要组成部分，在促进社会发展、经济增长等方面发挥了无法替代的作用。全面预算管理作为重要的管理工具，能够通过对各项工作的协同优化企业资源配置，减少和规避国有企业经济活动中的问题与风险，实现企业发展目标。国有企业的全面预算管理体系对于国有企业长远发展、转型升级具有积极作用。现行国有企业全面预算管理存在范畴过窄、层级过低、控制缺失与战略脱节等问题，只有基于战略导向的全面预算管理才能着眼于企业未来发展，确保企业战略目标的实现。国有企业全面预算存在的问题预算目标与战略不统一企业战略目标是企业的行动纲领，企业的一切经营管理活动都要以实现战略目标为第一要务。实际工作中，很多企业过于注重当下利益，把短期的经营活动和经济状况作为重中之重，而忽视了企业的长期经营目标，直接导致企业预算目标短期化，很难与长期的公司发展战略及规划相匹配，脱离企业战略目标，有时甚至无法协调、相互冲突。