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摘要
大学体育联盟作为中介角色,畅通了政府、企业和大学之间的良性互动。美国大学高水平体育赛事是依靠强大的大学联盟体系发展起来的。得益于商业化和市场化的操作,美国大学生体育联合会成功地将一系列体育竞赛打造成为知名品牌,其赛事管理制度兼顾非商业性和比赛的高度专业性。相对而言,中国大学生体育协会组织架构和赛事运作机制还不够成熟,使大学生高水平体育品牌的功能受到一定限制。通过比较分析,建议从突出大学体育联盟的独立法人地位、拓新竞赛管理制度和商业运作模式,以及注重校园体育文化的营造、育人价值的实现等方面完善中国大学体育联盟的运行机制。
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