抽水蓄能电站受安全运维要求、备品备件价值大等内外部因素影响，其存货占用资金较多且压降困难，在一定程度上影响了企业运营效率。经深入分析现代企业管理理论和实践案例，建立一套抽水蓄能企业通用的存货占用资金压降措施和优化管控模式，在确保安全生产和应急物资需求的前提下，压控库存物资规模，提高存货周转效率，平衡存货占用资金成本与电网对抽水蓄能电站高可靠性需求的矛盾，为有效提高企业经营效益，也为备品备件价值大、供应可靠性要求高的大型重资产企业开展存货占用资金压降管理提供借鉴和参考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
