随着经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，ERP作为企业管理的有效手段，以信息技术为基础，整合企业供应链，有利于实现物流、资金流、信息流的资源集成，是国际制造企业普遍采用的信息系统。ERP以其有利于在资金管理、成本控制、质量管理等方面促进企业资源的优化和有效利用等优势成为企业提高自身竞争力的工具，但一些企业在实施ERP过程中仍存在一些问题，本文以此为切入点进行归纳总结，并结合企业实际提出可行性解决对策。
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