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摘要
面对国家医改,为求发展,广东省中医院一直注重自身业务及管理能力的提升,其中,财务管理是医院管理能力的重要环节。为了推进财务管理,广东省中医院希望实现医院财务管理从财务会计向管理会计的转变、消除信息孤岛,对人财物综合运营落实一体化管理、对财务运营管理与临床业务落实一体化建设,实现提高财务分析的精确性、有效性和及时性的目标。为此,广东省中医院启动以管理会计思维为指引的"业财融合"会计信息系统的实施。本文主要从实施方案的落实及实施过程出现问题的解决两个方面,阐述广东省中医院如何有效推动以管理会计思维为指引的"业财融合"会计信息系统的建设。
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