随着国家对房地产市场投资的调控,混凝土市场需求逐渐趋于饱和,从卖方市场转向买方市场。商品混凝土企业为了自身生存、发展的需要,抢占市场,采取低价、垫资策略释放大量产能,于是形成了大量的应收账款,致使企业资金周转不灵,坏账风险加大。混凝土企业应收账款管理的好坏,直接关系到企业的生死存亡。文章先从混凝土企业应收账款管理中存在的问题入手,结合多年来的从业经验,条分缕析,最终提出解决问题的对策及建议,以供同行参考。
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