摘要

随着数字经济时代的到来,市场竞争愈演愈烈,国内很多大中型企业纷纷在建设财务共享服务中心,进行财务组织变革,推动财务管理发挥更大成效,更好的降低成本和提高效益。但是,很多财务人员思想尚未及时转变,业务能力不足,导致难以适应财务共享模式。本文以S省烟草商业企业构建财务共享服务中心为例,通过对现有财务人员进行现状分析,制定财务人员转型对策,以期促进财务人员综合素质提升,推进企业财务共享服务中心建设。