摘要

文章围绕工程项目中的施工进度控制工作,以九永项目为例,详细阐述了施工计划的优化方法及控制施工进度的对策,如修正施工工期期限。充分合理化利用资源,对施工各环节进行全方面监管等,最终取得了良好的管控效果,可为相关人员提供参考。