成本控制是成本管理的一项重要手段，也是企业运营中实现经济效益的重要方法。地铁运营企业的运营成本一般比较高，主要是因为运营项目比较多，且地铁运营耗费的成本支出本身就比较高，企业若要实现效益最大化，必须开展成本控制，目标成本管理是一种全程化成本管理方法，可对地铁运营企业开展成本控制提供支持。本文首先分析企业开展目标成本管理的内容及其具备的重要作用；其次探讨地铁运营企业开展目标成本管理中存在的问题；最后针对问题分析提出相应的运用策略，从而为地铁运营企业开展成本控制提供支持。
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