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摘要
随着我国易地扶贫搬迁任务全面完成，“农民身份的员工”的规模日益庞大，面对易地扶贫搬迁安置区的新环境，员工对工作产生了一定程度的不适应，难以有效地从事新工作。通过对广西区内易地扶贫搬迁人员收集到的224份有效问卷数据进行分析，结果表明，组织社会化策略对“农民身份的员工”工作适应性有显著正向影响，并且组织社会化策略下的各个维度也分别显著正向影响“农民身份的员工”的工作适应性。研究结论可为易地扶贫搬迁安置区如何制定组织社会化策略、如何提高“农民身份的员工”的工作适应性等提供一定的参考和借鉴。
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