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摘要
孵化器如何能够持续有效地推动创新创业并创造价值成为学界及业界关注的热点。然而现有研究忽视了对专业孵化器主导的创业生态系统价值共创的探讨，更未能凸显母子公司协同开展专业孵化的情境差异性。本文基于服务主导逻辑视角，运用纵向案例研究方法，聚焦母公司专业支持下广州达安创谷孵化器构建创业生态系统的全过程，探究专业孵化器主导的创业生态系统价值共创的实现过程与机制问题。研究发现：母公司初始的强大赋能，继而毕业企业的生态位得以快速提升，助推着创业生态系统主体结构关系的动态演变，进而驱动服务主导逻辑产生相应的更迭，并依此引导资源整合、服务交换和制度安排三维服务策略适配协同，最终动态支撑价值共创模式的持续演进。在此过程中，服务主导逻辑由单一向多重演化，各服务主导逻辑之间呈高兼容性和低向心性的特征。而在母子公司协同开展专业孵化这一新情境下，价值共创过程中的三大机制的形成也有其自身的特殊性。本研究拓展了孵化器主导的创业生态系统价值共创研究的类型，深化了对服务主导逻辑的动态属性及多重属性的解析，丰富了关系嵌入、协同演进和迭代演进三大机制对于价值共创过程实现作用的特殊性解释。此外，研究结论对母子公司协同开展专业孵化情境下的创新创业实践具有借鉴意义。
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