本文从通用项目管理与产品开发管理两个方面来研究液晶制造业的项目管理,其中通用项目管理涉及了产品的研究与设计、材料的采购与供应等多个方面,而产品开发管理则是贯穿了项目经理人的培养与管理。通过本文对液晶制造业的项目管理的分析与研究,能够进一步丰富项目管理的研究内容。