摘要

对于房地产企业而言,在运行过程中,其最重要的模式便是全面预算管理。全面预算管理执行的有效与否,与企业发展具有非常重要的意义。房地产企业资金密集,且性质特殊,因此开发投资金额较大。房地产企业的建设周期较长,对其预算管理工作提出了全面要求。对于房地产企业而言,这就为当前房地产企业全面预算管理提供了一定的改进模式,但也带来了较多亟待解决的问题。在本文的研究中,本文将就房地产企业全面预算管理模式展开研究,分析房地产企业的特征以及房地产全面预算管理问题,阐述房地产企业全面预算管理策略以及方法。