在建筑建设的过程中,需要对工程的成本进行有效的控制,才能够控制工程的整体预算,让工程真正发挥其经济效益。但工程中的成本管理是一项非常复杂的工作,不仅涉及到财务范围,而且采购、施工过程中的控制、人员的意识等都会改变成本的输出。所以为了更好地让建筑企业单位适应市场的发展,有必要改善工程成本管理水平,使其能够有效地提高工程管理的质量。
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