在BIM实施过程中,我们发现BIM应用或多或少都会对现有工程项目流程有所影响。工程项目管理的组织论告诉我们,如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织和流程,因为业务流程反映了工程项目组织各个任务的动态的逻辑关系。本文意在探讨BIM应用对工程项目组织流程的改进,给BIM实施策略的制定提供参考。
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