在社会主义市场经济日益蓬勃发展、改革开放取得举世瞩目成就的今天,行业之间的竞争变得越来越剧烈,建筑安装业也受到了一定影响。目前,房产建筑相关行业已经形成大集团、国有化分割的局面,众多各类型的企业要想求得生存,无疑需要开展项目成本管理和控制工作。本文首先依据建筑安装业的实际状况分析项目成本的基本构成及其对企业的重要性;其次梳理目前建筑安装业成本管理的现状,并找出其中存在的问题;最后针对存在的问题和不足之处提出改良控制措施,从而提高企业的成本管理水平和市场竞争力。
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