随着我国经济形势的迅猛发展，消费者的个性化需求变化，产品功能迭代加快，制造业面临着前所未有的挑战，制造企业就应生产出能够顺应市场多样化需求的高附加值产品。由于制造企业要经过市场调研、研发、采购、生产、销售等诸多环节，大大提高了制造企业的经营难度。因此，制造企业应高度重视内部管理，制定科学完善的内部控制制度，并能够确保有效运行，以保证制造企业的经营目标得以实现。文章针对制造企业内部控制存在的问题进行分析，并提出针对性的策略与建议。
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