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摘要
目的以医院心脏介入中心建设综合信息管理平台为例,探讨应该如何利用信息化技术更好地服务科室,助力医疗、科研、教学、管理。方法首先对医院现状进行需求分析,选取完整性、准确性比较高的数据源,进行分阶段分重点的迭代式开发,随着科技智能对医院管理决策支持的效果逐渐展开、医院信息系统的扩充、数据的积累、技术的升级,不断引入新的内容、功能和应用。结果通过建设综合信息管理平台,将医院内部的各个应用系统进行有效数据连接,数据实现跨领域综合分析,提高心脏介入科的工作效率、改进数据分析质量、提高设备及病床周转率。结论从医院战略出发,从最迫切解决的问题开始,在面对各种决策支持应用场景的情况下,利用信息化手段实现医院各个科室在医教研及管理等方面的决策支持。
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单位复旦大学附属中山医院
