绩效考核是单位在某一时间周期内对工作人员工作任务完成情况的一种重要衡量方式。绩效监测工作能否顺利,实施关系到整个单位的利益与其在未来一段时间内能否逐步稳健地发展,并且还涉及到单位员工的切身利益。有效的指标设计可以激发员工内在的工作动力,提高他们对工作的热情和努力程度。相反,无效的指标不仅会助长员工懒惰的风气,还会削弱员工完成工作的动力,并浪费单位人力、物力和管理资源。
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