输配电价改革对网省公司其他可控成本管理的影响

作者：唐全科

来源：管理观察, 2019, (07): 19-20.

• 其他可控成本费用
• 输配电价改革
• 成本管理模式
• 标准化

面临新一轮电力体制改革的推进,电网企业经营形势日趋严峻,以研究改革政策为基础,积极推进财务管理优化提升,是现阶段电网企业工作的重点难点。本文深度剖析输配电价改革对公司其他可控成本费用管理的影响,并结合公司其他可控成本费用管理现状,针对性地提出"两化两基"管理优化模型,以标准成本管理"标准化"和专项成本费用管理"项目化"为核心,搭配信息技术升级和组织保障优化两项基础,全面推进输配电价改革背景下公司其他可控成本管理优化提升,积极推动甘肃电力其他可控成本管控精细化,全面提升成本使用效能,实现资源精准配置。

• 单位
  国网甘肃省电力公司